Задачи:

• Анализ московского рынка услуг по управлению недвижимостью и технической эксплуатации зданий
• Внутренняя диагностика продаж и работы с клиентами в Компании
• Анализ внутренней организационной структуры Компании и схемы взаимодействия между подразделениями
• Выработка рекомендаций по продвижению торговой марки компании и увеличению объема продаж
• Выработка рекомендаций продвижению Компании в среднесрочный период, в т.ч. по рекламным и маркетинговым мероприятиям

Результаты:

• Проведен конкурентный анализ отрасли и выявлены основные тенденции рынка
• Проведена серия глубинных интервью с экспертами рынка
• Изучены основные сегменты рынка, проведен сегментный анализ потребителей
• Разработаны рекомендации по продвижению компании на каждом выявленном сегменте
• Разработан план маркетинговой деятельности и медиа-план рекламной кампании
• Проведена бизнес-сессия с топ-менеджментом Компании с целью внедрения результатов исследования и передачи маркетинговой программы для исполнения
  
  

Задачи:

• Осуществить внутреннюю диагностику бизнес-процессов связанных с продажами и маркетингом компании
• Провести анализ рынка одежды
• Провести анализ посетителей магазинов, сегментацию потребителей и уточнение потребностей посетителей
• Выполнить конкурентный анализ рынка
• Определить стратегию ценообразования на продукцию
• Сформировать маркетинговую и рекламную программу компании
• Разработать функционал маркетинга и продаж (постановка отдела маркетинга в компании)

Результаты:

• Проведена оценка объема и емкости рынка, выявлены тенденции развития рынка, определены пустующие и перспективные ниши
• Проведен сегментный анализ потребителей, выявлены ключевые моменты в предпочтениях и ожиданиях от товарного предложения сети магазинов
• Исследована удовлетворенность посетителей качеством товаров и услуг сети магазинов
• Выявлены пожелания по усовершенствованию товарного ассортимента
• Исследованы основные конкуренты, их ассортиментная и ценовая политика, рекламная стратегия, достоинства и недостатки при помощи сравнительного мониторинга торговых точек конкурентов
• Проведен анализ продаж, выявлены наиболее ходовые и перспективные позиции в ассортименте Продукции сети магазинов
• Определена оптимальная цена по основным видам продукции
• Разработана система дополнительного стимулирования сбыта (скидки, бонусы, акции по поддержке продаж)
• Скорректировано уникальное достоинство предложения сети магазинов
• Выработана стратегия конкурентной борьбы на всех сегментах рынка
• Выработаны рекомендации по привлечению новых клиентов и улучшению торгового предложения компании
• Выработаны рекомендации по продвижению торговой марки сети магазинов, включая медиа-план рекламной компании
• Разработана схема отдела маркетинга (количество и обязанности сотрудников, взаимосвязь отдела маркетинга с существующими отделами компании)
• Разработаны должностные инструкции для работников отдела
• Осуществлена помощь в подборе персонала для отдела маркетинга
• Проведено обучение новых сотрудников отдела маркетинга
  
  

Задачи:

• Проведение разведочного исследования российского рынка окон
• Оценка перспективности выхода на новый рынок
• Разработка крупноблочного маркетингового бизнес-плана развития компании на российском рынке

Результаты:

• Проведено кабинетное исследование. Дано описание рынка, его основных характеристик и тенденций, проведен анализ рынков сбыта и предложения
• Осуществлена оценка рынка и перспектив развития проекта
• Подобрана оптимальная ассортиментная и ценовая политика
• Выбраны целевые группы потребителей
• Разработана методология построения продаж
• Проведена оценка материальных и временных затрат на реализацию разработанного медиа-плана маркетинговой и рекламной деятельности
• Разработан и реализуется бизнес-план
  
  

Задачи:

• Ревизия и коррекция существующей системы контроля и отчетности в части, касающейся документооборота
• Разработка графика планирования/отчетности, распределение ответственных за плановые работы и консолидацию планов, разработка отчетной и плановой документации (шаблоны документов)
• Проведение индивидуального обучения топ-менеджеров
• Оптимизация работы с базами данных
• Обучение персонала

Результаты:

• Разработана и утверждена структурная схема холдинга
• Внедрена модифицированная схема планирования и отчетности, оптимизирована система контроля в части, касающейся документооборота
• Проведена аттестация руководящего звена
• В полтора раза сокращено время необходимое на внесение/обработку информации и составление отчетов
  
  

Задачи:

• Определение спектра необходимых маркетинговых действий в Интернете, направленных на привлечение клиентов
• Разработка концепции вэб-представительства (сайта) и его содержания
• Формулировка и обоснование наиболее эффективной схемы продаж с использованием ресурсов Интернет

Результаты:

• Разработано Уникальное Предложение сайта для каждой целевой группы потребителей
• Разработаны наиболее эффективные и оптимальные методы представления информации для каждой целевой группы
• Создан обзор аналогов сайта
• Разработана структура сайта, смысловые и функциональные разделы сайта (для каждой целевой группы потребителей)
• Разработан дизайн сайта
• Составлен текст содержания основных разделов сайта
• Разработан детальный план мероприятий по продвижению сайта в Интернете