http://step-by-step.ru Fri, 18 May 2012 16:51:59 +0400 60 http://step-by-step.ru/news/company/13027/ Новости Группы Компаний/ <div style="text-align: left; "><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Газета &laquo;Ведомости&raquo; готовит материал о российских компаниях, которые шьют одежду в одном стиле для всей семьи (стиль </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">family</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">look</span><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">). Корреспонденты газеты попросили специалистов ГК </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">высказать мнение о потенциале этой ниши на российском рынке. Председатель совета директоров ГК </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Анастасия Птуха прокомментировала состояние российского рынка одежды, соотношение отечественного товара и импорта, поделилась последними данными об объёме производства и динамике развития рынка. Подробности читайте в ближайшем номере газеты.</span></div> Thu, 17 May 2012 00:00:00 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/13019/ Новости Группы Компаний/ <div style="text-align: left; "> <p class="MsoNormal"> </p> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Проект реализован в интересах владельца торгового центра. В рамках исследования проведен маркетинговый аудит ТЦ, выявлены потребности населения, живущего в непосредственной близости к ТЦ и выступающего его потенциальным потребителем. Специалисты ГК </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> разработали рекомендации по товарному ассортименту и концепции ТЦ, в соответствии с предпочтениями целевой аудитории.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">ГК </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">имеют большой опыт ведения проектов по коммерческой недвижимости, торговым и развлекательным центрам, в частности. За последние полгода специалистами аналитического центра  </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">было реализовано 5 проектов по данной тематике, что свидетельствует о возрастающем после кризиса спросе компаний на маркетинговые исследования в этом направлении. <o:p></o:p></span></p> <p></p> </div> Wed, 16 May 2012 00:00:00 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/13026/ Новости Группы Компаний/ <div style="text-align: left; "> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Журнал &laquo;Мое дело. Магазин&raquo; готовит обзорный материал о российском рынке одноразовой посуды. Председатель совета директоров ГК </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Анастасия Птуха ответила на вопросы редакции об экономических показателях рынка, динамике его развития, потребительских предпочтениях по товарам, ценовой сегментации и др. Подробности читайте в ближайшем номере издания.<b><o:p></o:p></b></span></p> </div> Tue, 15 May 2012 00:00:00 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/13020/ Новости Группы Компаний/ <div style="text-align: left; "> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Заказчиком проекта выступила одна из крупнейших инвестиционных компаний. В ходе исследования выявлены основные игроки рынка, особенности их работы, получены количественные показатели развития рынка, сделаны прогнозы и оценка перспектив работы в этом направлении. <o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Рынок продуктов питания и отдельные его сегменты представляют огромный интерес как для игроков этого рынка, так и для потребителей.  ГК </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">давно и успешно реализуют проекты по данной тематике. Объектами исследования аналитиков ГК </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; "> становились рынки круп, рыбы, мяса и др.</span></p> <p></p> </div> Mon, 14 May 2012 00:00:00 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/13022/ Новости Группы Компаний/ <div style="text-align: left; ">Тема исследования предполагает анализ социально-экономических характеристик и особенностей поведения российских покупателей. Кроме того, запланировано исследование количественных показателей рынка, ключевых тенденций и перспектив развития в этой сфере. Большое внимание будет уделено выявлению ведущих игроков и анализу их деятельности.</div> Sat, 12 May 2012 00:00:00 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/13024/ Новости Группы Компаний/ <div style="text-align: left; "><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Журнал &laquo;Мое дело. Магазин&raquo; готовит обзорный материал о российском крупяном рынке. Председатель совета директоров ГК </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Анастасия Птуха ответила на вопросы редакции о среднедушевом потреблении круп в России, покупательских предпочтениях, соотношении импорта и экспорта на российском крупяном рынке, динамике его развития и др. Подробности читайте в ближайшем номере издания.</span></div> Fri, 11 May 2012 00:00:00 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/13021/ Новости Группы Компаний/ <div style="text-align: left; "><span style="line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "><font size="2">Изучение российского рынка мужской одежды представляет интерес как для игроков этого рынка, так и для потребителей. Исследование ответит на такие вопросы, как структура рынка, количественные показатели рынка, социально-экономические характеристики потребителей, основные игроки и особенности их деятельности.</font></span></div> Thu, 10 May 2012 00:00:00 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/13017/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify">Телеканал &laquo;Москва 24&raquo; регулярно готовит материал для экономического блока, который в том числе содержит комментарии экспертов рынков и ведущих маркетологов страны. В этот раз в качестве маркетолога-эксперта для интервью была приглашена исполнительный директор ГК Step by Step Ольга Тимофеичева. В процессе интервью Ольга рассказала о том, как развивается российский и московский рынок мороженого, какие изменения произошли на нем за последний год и чего стоит ожидать в дальнейшем. Также были затронуты такие немаловажные вопросы, как потребительское предпочтение в выборе мороженого и то, насколько важно производителям учитывать различие во вкусах потребителей из столицы и регионов.</div> <div align="justify"> <br /> </div> <div align="justify">Смотрите интервью 12 мая в 11.17, 13.17, 15.17, 17.17, 19.17 на канале «Москва 24».</div> Sat, 05 May 2012 00:00:00 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/13016/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify">ГК Step by Step &ndash; признанные эксперты рынка маркетинговых исследований и консалтинга, что подтверждается большим количеством запросов на получение экспертных комментариев как по различным рынкам, так и по вопросам маркетинговой стратегии отдельных компаний. <br /> <br /> Каждый день идет невидимая борьба между маркетологами и потребителями: мы идем в магазин и уже дома понимаем, что купили множество ненужных вещей, совсем не то, что планировали изначально. Ольга Тимофеичева рассказала корреспондентам телеканала ТВЦ, каким образом опытные маркетологи и мерчендайзеры добиваются такого эффекта, что влияет на подсознание потребителя при выборе товара и на что надо обращать внимание, отправляясь за покупками. <br /> </div> <div align="justify"> <br /> </div> <div align="justify">Смотрите сюжет 15 мая в 6.44 и 7.56 в программе "Настроение" на канале ТВЦ.</div> <div align="justify"> <br /> </div> <div align="justify">Также сюжет можно найти по ссылке <a href="http://nastroenie.tv/nvideo.aspx?faid=a1b6c421-3532-4d73-981f-641b0a580c12&fn=0&date=15.05.2012" >http://nastroenie.tv/</a></div> Fri, 27 Apr 2012 00:00:00 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/13014/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify">ГК Step by Step регулярно проводит исследования рынка теплых пленочных полов для компании Caleo (Группа компаний K-Technologies). Эффективная деятельность компании зависит не только от грамотного руководства, слаженных действий отдела продаж или тщательного планирования затрат, но также и от полного контроля всех элементов маркетинга, который невозможен без видения общей ситуации на рынке. Принимая это во внимание, компания Caleo проводит ежегодное исследование рынка теплых пленочных полов. Методология исследования включает в себя тщательный анализ таможенной статистики данного вида продукции, а также исследование текущего состояния рынка.</div> Thu, 26 Apr 2012 00:00:00 +0400 http://step-by-step.ru/news/research/13018/ Новости рынков/ <div align="justify">На сегодняшний день косметика является необходимым элементом для поддержания здоровья кожи и её внешнего вида. <br /> <br /> Для производства декоративной косметики используются только самые безопасные и дорогостоящие ингредиенты. Широко распространяется производство и потребление лечебных косметических средств. Растет спрос на профессиональную косметику. <br /> <br /> Производители используют эксклюзивные дизайнерские разработки в оформлении и в художественной подаче косметики. Все новшества влияют и на цену продукции. Так потребитель, желая приобрести качественную и полезную продукцию, все чаще пользуется косметикой сегмента мидл-маркет и даже люкс. Известно, что в среднем около 90% российских женщин пользуются декоративной косметикой. <br /> <br /> Объемы внутреннего производства косметических средств в России растут. При этом доля декоративной косметики в общем объеме внутреннего производства варьируется от 3 до 7%. <br /> </div> Wed, 25 Apr 2012 00:00:00 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/13015/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify">На очередном семинаре, проводимом компанией для своих сотрудников, младшим аналитикам ГК Step by Step рассказали о методах оценки положения отдельных брендов на рынке, о том, как вычислить главных конкурентов продукта, выбрать целевую аудиторию и в соответствии с этим построить программу продвижения продукта. Кроме этого, в рамках практической части семинара сотрудники аналитического центра построили карты позиционирования для некоторых видов товаров и охарактеризовали наиболее верные стратегии, которые необходимо использовать для укрепления положения на рынке. <br /> <br /> Карты позиционирования строятся при выполнении ряда проектов, направленных на развитие стратегического маркетинга на предприятии, при проведении ребрендинга и некоторых других. Карты позиционирования являются одним из важнейших элементов при разработке стратегии маркетинга или разработке рекомендаций по корректировки существующей системы маркетинга в компании заказчика, что составляет существенную долю в портфеле проектов, выполняемых ГК Step by Step. <br /> <br /> После прохождения данного семинара, сотрудники получают право участвовать в проектах, в процессе исполнения которых необходима оценка восприятия бренда компании-заказчика потребителем. <br /> </div> Tue, 24 Apr 2012 00:00:00 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/13012/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify">Председатель совета директоров ГК Step by Step Птуха Анастасия прокомментировала состояние рынка коммерческого ремонта для газеты "Московские Новости". Подробности читайте в ближайшем номере газеты. </div> Fri, 20 Apr 2012 00:00:00 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/13007/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify">Председатель совета директоров ГК Step by Step Птуха Анастасия прокомментировала возможности развития российского рынка подсолнечного масла для журнала "Однако". Подробности читайте в ближайшем номере журнала. </div> Thu, 19 Apr 2012 00:00:00 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/12847/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"> <p><strong></strong>Социальные сети - это мощный и высоко эффективный маркетинговый инструмент (инструмент продаж) в интернете. Общемировая статистика показывают, что все большая часть всех пользователей интернета проводят свое время в социальных сетях. Однако необходимо грамотное использование данного маркетингового инструмента, так как простая реклама в социальных сетях работает не эффективно. <br /> </p> <p>Представители бизнеса, производители различных товаров и услуг, пересматривают свое отношение к социальным сетям. Социальные сети стали эффективным инструментом изучения мнений о бренде, получать отзывы об уже существующих продуктах и услугах, повышать лояльность потребителей. Отмечается, что в ближайшее будущем данная тенденция будет только усиливаться.  <br /> </p> <br /> <p> <br /> </p> <p> <br /> </p> </div> Fri, 18 May 2012 16:51:59 +0400 http://step-by-step.ru/news/research/12771/ Новости рынков/ <p style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: "Book Antiqua"; FONT-SIZE: 10pt"><font face="Arial"><font color="#2f3192">Российский рынок меха и меховых изделий довольно разнообразен. Если раньше просто использовали мех в качестве одежды или ее элементов, то на сегодняшний день научные открытия и новые высокие технологии сильно изменили меховой рынок. <span style="mso-spacerun: yes"> </span>Сейчас его стали стричь, выжигать, сочетать с различными материалами и камнями, стали обивать мехом мебель, шить сумки, делать из него картины и др. Сегодня можно купить качественную продукцию российских производителей,<span style="mso-spacerun: yes">  </span>их позиции на рынке достаточно устойчивы, а вот позиции производителей меха действительно пошатнулись за последнее десятилетие. В данный момент на российском рынке наблюдается значительное преобладание импортного сырья, которое составляет не менее<span style="mso-spacerun: yes">  </span>90%. Актуальность данного исследования состоит в том, что здесь сконцентрированы новейшие данные по всем параметрам рынка, в том числе количественные характеристики, основные сегменты, структура, а также информация об игроках и потребителях. Более подробная информация, владение которой является одной из составляющих успешного планирования деятельности компании, представлена<span style="mso-spacerun: yes">  </span>в исследовании &laquo;Российский рынок меха и меховых изделий&raquo;. <p></p> </font></font></span></p> <p></p> Fri, 18 May 2012 16:51:59 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/12116/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="right"><span> </span><font face="Times New Roman"><i>&laquo;Мировой финансовый кризис - это "санитар леса",</i></font></p> <p align="right"><font face="Times New Roman"><i>который спасет Россию от эйфории&raquo;</i></font></p> <div align="justify"> </div> <p align="right"><i>Минфин</i></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i> </i></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">На сегодняшний день мировой финансовый кризис - самая актуальная и самая обсуждаемая тема. Какие перспективы ждут Россию в ближайшем будущем? Что может произойти с малым и средним бизнесом? Какие меры принимать для того, чтобы фирма не только оставалась &laquo;на плаву&raquo;, но и получила мощный импульс к развитию? Рассчитывать ли на поддержку государства? Эти и многие другие вопросы волнуют  большинство деловых людей. Кто-то считает финансовый кризис &laquo;концом света&raquo; для всего мира, кто-то считает, что, наоборот, за счёт него можно увеличить прибыль и упрочить свои позиции. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Мы - Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов - знаем, как с приращением выйти из ситуации, мы знаем, какие действия смогут реально стабилизировать Ваш бизнес и какими должны быть антикризисные программы. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Для того чтобы разобраться в том, что думают представители бизнес структур, мы провели экспертный опрос. Представляем вам полученные результаты.</p> <div align="justify"> </div> <h2 align="justify">Характеристика экономической ситуации в настоящий момент</h2> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>1. </b><b><span>Какие новые проблемы и задачи ставит перед Вами и Вашей компанией изменившаяся экономическая ситуация?</span> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">На этот вопрос отвечали предприниматели из разных отраслей.</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>В связи со сложившейся экономической ситуацией нашей компании очень важно сформировать так называемый &laquo;План Б&raquo;, то есть найти и занять ту нишу, которая будет востребована в ситуации кризиса. Это может быть, например, разработка качественно нового предложения, которое может заинтересовать потенциальных клиентов. Кроме того, естественно, очень важно максимально сокращать издержки</i>&raquo; - считает директор Call-центра. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">О проблемах кредитования <span>говорит представитель строительной компании: <i>Обычно мы живем по схеме кредитования/перекредитования. Сейчас проблема &ndash; найти кредиты. Или &ndash; новые схемы&raquo;.</i></span></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i><span>&laquo;Проекты развития замораживаются: строительство новых объектов консервируется со всеми вытекающими&hellip; Банки наши платежи по кредитам берут, а новые не выдают. Даже под 25 % годовых. Так что, сохранить бы&hellip; и, отнюдь, не темпы&raquo;</span></i><span> - комментирует обстановку в своей компании специалист одной из торговых сетей.</span></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>Очевидно, что все эти проблемы нужно решать, не откладывая &laquo;в долгий ящик&raquo;. Какая же сейчас общая обстановка на предприятиях:</span></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>избавление от кадрового бал<b>л</b>аста</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>управление издержками</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>оптимизация логистической цепочк</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span><span>пересмотр договорных отношений с поставщиками и подрядчикам</span></li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>пересмотр принципов управления активами</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>поиск новых рынков сбыта</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>оптимизация региональной сети</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>выбор краткосрочных стратегий</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>оптимизация финансовых инструментов управления</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>реструктуризация</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>перестройка системы управления</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>ревизия ресурсов</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>просчеты рисков<b> <br /> </b></li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">В период кризиса находятся и такие руководители, которые считают, что сейчас самое время для старта проекта поразвитию компании. По словам одного из представителей частного сектора &laquo;С<i>ейчас очень удачное время для начала работы</i>&raquo;. В подтверждение этого он <span>открывает три магазина. &laquo;<i>Долгов, как у сетевых компаний, у торговых структур нет&raquo;</i>.</span><b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>2. </b><b><span>Какие изменения Вы ожидаете в ближайшее время? Видите ли Вы в происходящих экономических процессах явные тенденции? Какие? Как это касается Вашей компании?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>Коснется кризис всех и каждого</i>&raquo; - уверены респонденты. &laquo;<i>Но не так страшен чёрт, как его малюют&raquo;</i> - да, идут массовые сокращения, урезается бюджет, но и в этой ситуации находятся свои плюсы. <i>&laquo;<span>С начала года от 60 человек персонала осталось 15. Но работаем. Изменилась структура услуг. Услуги стали интереснее &ndash; и содержательно, и финансово. Больше стало запросов от руководителей на самооценку. Кризис уже с конца прошлого года идет, это его просто только в октябре увидели&raquo; - </span></i><span>говорит специалист компании по подбору персонала. <i>&laquo;Ну, кризис, но не кризис-кризис!..&raquo; - </i>руководитель собственного холдинга.</span> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i>&laquo;<span>Может быть, что-нибудь подкинут из регионального бюджета&raquo;</span></i> - считает собственник строительной компании. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">По мнению многих экспертов, кризис не разрешится в ближайшее время. Пройдет, как минимум, год, пока многие компании выйдут на нормальный режим функционирования. Все мы ожидаем следующие тенденции:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>выравнивание ситуации с курсами валют</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>возрастание роли государства в экономическом пространстве</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>переход на энергосберегающие технологии</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>запуск новых технологических решений в бизнесе</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>ускоренное развитие среднего и особенно &ndash; малого бизнеса</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>пополнение экономических элит новыми игроками</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>ускоренное развитие сельского хозяйства</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>переход к преобладающему развитию внутреннего рынка</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>возрастание политической активности населения</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>  <br /> 3. </b><b><span>Какие системные сдвиги Вы ожидаете в экономике и в какие сроки? Произойдет ли реструктуризация отраслей экономики России?</span></b><i> <br /> </i></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>&laquo;<i>Реструктуризация будет обязательно и она уже идёт</i>&raquo; - отмечают все специалисты вне зависимости от рынков. <i>&laquo;Если говорить об экономике страны в целом, то возможен такой сценарий: стабилизационный фонд &laquo;проедим&raquo;; цены на нефть упадут; государственная поддержка банковского/финансового сектора иссякнет; деловая активность снизится к минимуму&raquo;- </i>утверждает представитель промышленного предприятия. Вот, что считает собственник строительной компании: <i>&laquo;Да произойдут. Все, что создано на кредитных пузырях &ndash; на необеспеченных деньгах (на потребительских кредитах, как яркий пример) - лопнет. Соответственно, изменится вся сфера кредитования - как принципы, так и механизмы. Реструктуризируется и бизнес: будут смотреть на то, что ты делаешь и на то, имеешь ли доступ к деньгам правительства. Первая часть бизнеса пройдет кризис быстрее, вторая &ndash; допущенная, уполномоченная,- реструктуризироваться будет до следующих выборов. Соответственно, с последней ничего не произойдет. Все планы, проекты, которые должны быть реализованы &laquo;при любой погоде&raquo; - будут реализованы&raquo;.</i></span><i> <br /> </i></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>По мнению компаний по подбору персонала и провайдеров бизнес-тренингов произойдёт реструктуризация рынка труда. <br /> Какие ещё изменения в экономике страны ожидать, покажет время.</span><b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>4</b><b><span>. Чего Вы ожидаете от действий правительства Российской Федерации? Как Вы оцениваете усилия, которые предпринимает руководство страны по выходу из кризиса?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Наше правительство пытается отгородить граждан от &laquo;неприятностей&raquo;, которые впоследствии может принести, и уже принёс кризис, но всё же предприниматели мало в это верят. Большинство респондентов уверены в неэффективности тактики многомиллиардных финансовых вливаний в поддержку крупных банков (компаний<b>)</b>. Нужен принципиально новый подход. Путь развития экономики с помощью инструментов кредитной системы себя не оправдал. Возможно, придется строить экономику заново, основываясь на совершенно иных принципах. Предприниматели не верят в то, что государство способно помочь. Вот, что они говорят.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i>&laquo;<span>Как мы оцениваем усилия Правительства? Да не видим мы никаких усилий. </span>Считаю, что усилия направлены на поддержание собственного положения, а не на реальную поддержку</i>&raquo;- утверждаетспециалист строительной компании.</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>Предприниматель: <i>&laquo;Ничего хорошего не жду. Надеюсь только на свои силы и возможности. </i></span><i>Надеемся, что существующих денежных запасов России хватит, и не вернется ситуация прошлых лет, когда за одну ночь рубль обесценился, и население реально лишилось всех средств и сбережений&raquo;.</i> <br />  </p> <div align="justify"> </div> <h2 align="justify">Влияние кризиса на развитие бизнеса. Необходимость кадровых и структурных преобразований в компаниях <br /> </h2> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">1<b><span>. Какие компании, по вашему мнению, сильно выиграют от кризиса, а какие &ndash; проиграют?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Сколько компаний столько и экспертных мнений, но в этом вопросе все эксперты пришли к единому знаменателю.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Выиграют:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>живущие за счет своего, а не заемного капитала</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>работающие для сектора потребления: продукты питания, энергия, фармацевтика &ndash; низкого и среднего ценового диапазона</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>сфера образования &ndash; переподготовка, переквалификация</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>имеющие доступ к государственным заказам</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>малые и средние предприятия</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>предприятия ВПК</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>диверсифицированные бизнесы</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>работающие со странами Юго-восточной Азии</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Проиграют:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>банки, страховые компании без госдоли в капитале</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>строительные компании</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>металлургические и добывающие компании</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>бутиковые торговые компании</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>компании сферы бытовых услуг</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li>электроника, телекоммуникации </li> </ul> </div> <p align="justify"> <b> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>2</b><b><span>. Чувствуете ли Вы необходимость преобразований в Вашей компании? Эти преобразования должны быть более организационными и касающимися персонала, или же изменениям подвергнется вся деятельность и структура Вашей компании?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">В условиях урезания бюджетов большинства компаний и в первую очередь - урезания маркетинговых бюджетов, необходимо направить максимум усилий на привлечение государственных заказов, и на установление длительных партнерских отношений с крупными компаниями.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Изменения должны быть как структурные, так и по виду деятельности.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">В плане деятельности компаний необходимо рассматривать как можно более широкий круг возможных задач, которые может взять на себя компания и отдельные сотрудники вплоть до временной смены профиля деятельности и сокращения персонала.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i>&laquo;<span>Очевидно, необходимо сокращать персонал&raquo;</span></i><span> - отмечает специалист промышленного предприятия. По мнению представителя автомобильной отрасли (дилера): &laquo;<i>Все не так плохо. Сокращаем персонал, не берем стажеров. Ведь рынок труда меняется: можно брать с рынка готовых специалистов. Соответственно, сокращаем учебные программы и расходы. &laquo;Народ&raquo; сговорчивее. Коллектив сплоченнее&raquo;.</i></span></p> <div align="justify"> </div> <h2 align="justify">Важность привлечения аутсорсинга в момент кризиса</h2> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">1<b><span>. Считаете ли Вы, что помощь и поддержку могут оказать компании и структуры, по роду профессиональной деятельности вовлеченные в осмысление экономических процессов: консультанты, политологи, экономисты?</span> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>Консультанты сейчас нужны, но лишь квалифицированные</i>&raquo;. В любой ситуации, особенно в период кризиса, усилия компаний направлены на поиск новых возможностей, в том числе, на продвижение продукции или услуги. И тот, кто сумеет воспользоваться ситуацией, в дальнейшем сможет закрепиться на рынке. &laquo;<i>Другой вопрос &ndash; чем платить&raquo;.</i><b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>2</b><b><span>. Интересно ли для Вас принимать участие в мероприятиях, таких как Форум "СЦЕНАРНЫЙ КОНСАЛТИНГ: ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ КРИЗИСА", где можно получить ответы на актуальные вопросы в формате активного обсуждения? Что бы Вы порекомендовали организаторам форума, какие темы были бы для Вас интересны?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>Участие в подобных форумах крайне полезно для понимания обстановки в экономике, в реальном секторе, для улавливания настроений в самих компаниях. Такие форумы могут помочь найти пути решения текущих задач бизнеса&raquo;</i>. Наиболее интересные темы:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span><span>Что такое сценарный подход, как его можно применить к собственному бизнесу?</span></li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Возможные стратегии компаний в кризисе.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>Аутсорсинг как инструмент кадровой оптимизации.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Сценарии сохранения ключевых сотрудников в компании.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Исследование антикризисных возможностей в различных отраслях.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Необходимость разработки антикризисных маркетинговых стратегий.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span><span><span></span></span></span>Объективное и всестороннее рассмотрение системных причин кризиса и последствий и многие другие темы.<b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>Выводы</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Октябрьский кризис 2008 год во всей полноте поставил бизнес-сообщество России перед вопросом: КАКОВЫ ВОЗМОЖНЫЕ СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ СОБЫТИЙ И ЧТО ДЕЛАТЬ? Очевидным стал факт непригодности ранее вполне успешных практических методов планирования, функционирования и снижения рисков компании. <b><i>Для решения нестандартных задач требуются нестандартные подходы.</i></b> Мы предлагаем СЦЕНИРОВАНИЕ как один из самых успешных методов для проектирования будущего своей компании, грамотного построения маркетинга и антикризисных программ. В сценарном подходе сочетаются лучшие мировые достижения, российские интеллектуальные разработки, опыт реализации в условиях высокой степени неопределенности.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов приглашает бизнес-партнеров и коллег применить мощный инструмент - &laquo;сценарный консалтинг&raquo; - для совместного сценирования будущего страны, своей компании, а также получения вариантов ответов на свои вопросы, возникшие в ходе кризиса, на Форуме</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>&laquo;СЦЕНАРНЫЙ КОНСАЛТИНГ: ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ КРИЗИСА&raquo;</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Форум &ndash; это уникальное место, где каждый участник получит ответ на свои вопросы и наметит личные стратегии на ближайшие месяцы.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Форум &ndash; это не стандартная конференция с докладами и заранее подготовленными вопросами, а открытая площадка для активного действия всех участников. Мероприятие пройдет в течение 2-х дней в загородном пансионате в Звенигороде. Известные эксперты и консультанты по сценарному проектированию применят свои уникальные инструменты для организации работы на Форуме.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Будем рады видеть Вас в числе участников.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>По вопросам участия в Форуме, пожалуйста, обращайтесь к Инне Королевой.</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>эл.адрес: </b><b>ngpc@</b><b>ngpc.</b><b>ru</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>тел.: 8</b><b> 495</b><b> 250 67 54</b></p> Fri, 18 May 2012 16:51:59 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/11791/ Новости Группы Компаний/ <a href="/i/history.shtml" target="_self"><font size="2">Архив новостей</font></a> <br /> Fri, 18 May 2012 16:51:59 +0400 http://step-by-step.ru/news/company/11796/ Новости Группы Компаний/ <a target="_self" href="/news/"><font size="2">Все новости</font></a> <br /> Fri, 18 May 2012 16:51:59 +0400