Консалтинг управляющих и владельцев компании

Широкий круг решаемых вопросов и необходимость видеть свой бизнес целиком – вот что отличает сферу ответственности управляющих и владельцев компаний от деятельности менеджеров среднего звена. Традиционно правильным считается подход, когда основные усилия VIP-руководителя посвящаются развитию компании, а не отладке ее операционной деятельности. Но так ли это на самом деле?

Мы полагаем, что консалтинг для управленцев работает, как и сами руководители, с самой сутью бизнеса компании. Именно понимание сути бизнеса, его «острия», основной цели делает возможным его эффективное развитие. Возможность выделить созидательную составляющую, добавленную стоимость, которую бизнес создает для своих потребителей, а также провести моделирование сценариев ее развития позволяет создать работающую стратегию «двойной прочности». Выражаясь языком военных действий, бизнес с грамотной стратегией вдвойне защищен и готов к любым вариантам развития рынка.

Однако теоретические построения, прогнозы и модели очень часто сталкиваются с неожиданными и досадными препятствиями, которые сложно учесть в долгосрочной перспективе. Речь идет о человеческом факторе. Если малый и средний бизнес, как говорят, целиком повторяет характеристики своего создателя или группы людей, стоящих у руля, то крупный бизнес – это почти всегда более сложная система. Но так или иначе, роль личности в истории или роль первых лиц компании была и остается чрезвычайно важной.

Консалтинг для первых лиц обычно ассоциируется с понятием «коучинг» или индивидуальное обучение руководителей. Специализируются на коучинге профессионалы, подкованные психологически (психологи), или же бизнес-консультанты, если позволить себе такое условное разделение.

Группа Компаний Step by Step, имея в качестве своей базовой специализации маркетинг, считает максимально эффективным применение своих собственных ресурсов в проектах по индивидуальному консалтингу для управляющих и владельцев компаний, когда заказчикам необходимо оптимизировать стратегию компаний или выработать новые подходы к взаимоотношениям с потребителями. Не секрет, что новации в компаниях рождаются в головах и сердцах ее руководителей, а лишь затем воплощаются в жизнь. Консультанты Step by Step Консалтинг – лучшие компаньоны для мозгового штурма по оптимизации бизнеса и выработке стратегии.

Уникальным достоинством консультантов Step by Step Консалтинг в области индивидуального консультирования для управляющих и владельцев компаний является возможность применения широчайшего спектра маркетинговых и управленческих методик и ноу-хау компании в доступной и обобщающей форме, достойной времени, потраченного VIP-заказчиками. Наиболее популярные методики индивидуального консалтинга – это мозговые штурмы с участием консультантов или стратегические семинары в расширенном составе с персоналом компаний-заказчиков. Вмешательство в бизнес компании при индивидуальном консультировании минимально, а результат в большинстве случаев превосходит первоначальные ожидания. Уникальные методики модерирования таких мероприятий, применяемые консультантами Step by Step Консалтинг, гарантируют максимальную эффективность в решении поставленных задач.