Говорят "как корабль назовешь, так он и поплывет". Многие лидеры победили потому, что так назвали себя. Сами.

Этот раздел посвящен исключительно руководителям компаний. Если Вы руководитель компании, в 50 случаев из ста Вы -лидер. Наверное, трудно сейчас найти бизнесмена, незнакомого с выражением "психология лидерства", если только бизнес не заключается в организации лотка на рынке. Хотя и в этом случае, не зная терминологии, бизнесмен может в реальной жизни действовать как лидер. Питер Кови в своей книге "7 навыков высокоэффективных людей" приводит отличный пример, поясняющий, что такое лидерство. Дадим его в вольном изложении. Группа рабочих с помощью мачете прорубается сквозь джунгли, менеджеры руководят процессом. Лидер же забравшись на пальму, кричит "это не те джунгли", и его рано ли поздно слушают.

Нам часто задают вопросы о тех качествах, которыми должен обладать руководитель, являются ли лидерские или, например, аналитические качества необходимыми, а также нужно ли компаниям и руководителям заниматься PR-работой, формируя на рынке имидж компании-лидера. Мы ответим, без сомнения - ДА. Даже если вы будете считать, что все это - чистой воды САМОВНУШЕНИЕ, результат - будет, Вас обязательно услышат.

Мы рекомендуем выписать в своем еженедельнике задание для себя "что я могу сделать, чтобы я или моя организация стали лидерами" и делать специальные действия по этому поводу на плановой основе. Такими действиями могут быть:

• Приглашение консультанта и совместная разработка плана действий
• Обучение
• Проведение PR-кампании
• Собственные действия по осознанию и ликвидации причин, препятствующих тому, чтобы психология победителя захватила Вас и Ваших сотрудников.