Уважаемые коллеги!

Открытие торгового центра требует материальных и временных затрат. От того, насколько правильно все будет рассчитано на начальной стадии проекта, будет зависеть, сможете ли Вы обосновать инвестору необходимость вложения средств в данный проект.

Расчеты по доходам торгового центра (а также торгово-развлекательного центра, спортивно-развлекательного центра и т.п.), по расходам, по уровню зарплат сотрудников, по затратам на строительство и т.д. производятся на основании бизнес-плана.

Разработка бизнес плана состоит из трех основных частей:

• Маркетинговой части
• Производственной части
• Финансовой части

MA Step by Step предлагает своим Заказчикам как разработку всего бизнес-плана, так и отдельных его частей.

1. Маркетинговый план
   1. Уникальное достоинство торгового центра, позиционирование
   2. Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию
   3. Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта
   4. Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы
      
      
2. Финансовая часть бизнес плана
   1. Основные параметры финансовых расчетов
   2. Доходная часть
   3. Расходная часть
   4. График окупаемости проекта
   5. Результаты расчетов
      
      
3. Производственная часть
   1. Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции/организации услуги
   2. Требования к поставщикам/подрядчикам
   3. Состав основного оборудования
   4. Оценка и обоснование необходимых ресурсов
   5. Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции/оказании услуг
   6. План производства продукции/оказания услуг на расчетный период.

После того, как проведено маркетинговое исследование и написан бизнес-план торгового центра, можно переходить к следующим этапам создания торгового центра - брокериджу и маркетинговой стратегии продвижения.

MA Step by Step имеет большой опыт в разработке бизнес-планов крупнейших розничных сетей федерального значения и торгово-развлекательных центров Москвы и регионов.